2月14日，蘇舜集團召開總部“改進作風、提升效能”動員大會。蘇舜公司領導班子、總部全體員工參加了會議。公司黨委書記、董事長曾慶業出席會議并講話，總經理朱世留主持會議。

黨委書記、董事長曾慶業對總部作風效能建設提出了具體要求。他強調，面對汽車行業發展新形勢新挑戰，總部全體干部員工要轉變觀念，改進工作作風，勇于自我革命，徹底改掉“推、繞、慢、躁、虛”的突出問題，杜絕抱怨多辦法少、說的多做的少、不擔當不作為、不落實不提升等不良現象，真正做到“除疫革新”。以打造“一流總部”為目標，改造學習、增強本領，倡導實干、強化執行，增進溝通、凝聚合力，改進服務、提升質量，強化約束、杜絕散漫，比學趕超、爭先進位，不斷提高總部人員素質、工作效能、服務水平和作風形象。各部門負責人要以上率下、勤勞務實、真抓實干，鉚足“比”的勁頭，增強“學”的主動，激發“趕”的動力，強化“超”的追求，在公司總部率先形成“比學趕超”的生動局面和濃厚氛圍，以“開局即決戰，起步即沖刺”的責任感和緊迫感，全力推進2023年改革發展各項工作開好局、起好步。

總經理朱世留從把握總部職能部門的定位、聚焦提升落實“六個導向”以及“比學趕超”作風建設三個方面，對總部作風效能建設布置了具體工作。他指出，職能部門是公司運轉的“大腦中樞”和“指揮棒”，要建立高效率、學習型職能部門，充分發揮管控、賦能、協同作用，做好領導層的“參謀部”和“智囊團”，在對子公司的服務和管控中切實發揮“加油站”和“紅綠燈”作用。他強調，要聚焦提升效能，落實“六個”導向，強化績效、權責、建設理念，主動學習、思考、擔責、作為，樹立全局觀念，提高辦事效率，改進服務態度，嚴肅工作紀律，加強團結協作，強化廉潔自律，切實強化作風建設，堅決整治總部“機關化”傾向。

會上，根據總部職能部門“公開競聘、競爭上崗”結果，宣讀了總部職能部門負責人任職決定。